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法律顾问事务 担任政府机关、企事业单位、社会团体、以及公民个人的法律顾问
民事法律事务 各类合同纠纷和债权债务纠纷,侵权纠纷(侵犯财产权、生命权、健康权、名誉权、隐私权等), 婚姻、家庭、继承纠纷,医疗纠纷,交通事故,妇女儿童的权益保护, 民事谈判,民事调解,民事诉讼与仲裁
刑事法律事务 担任被告人辩护人,担任自诉人、被害人代理人,为犯罪嫌疑人、被告人提供法律咨询和法律帮助
行政法律事务 行政复议、行政诉讼、国家赔偿等法律事务
公司法律事务 企业股份制改造,公司改制、增资、扩股,公司重组、并购、产权交易,公司解散、破产、清算、拍卖, 不动产的管理和处置,股东权利保护,股权纠纷的处理等
劳动法律事务 劳动合同、雇佣和辞退、工伤、劳动安全、社会保险、工资福利等法律事务
知识产权事务 涉及商标权、专利权、著作权、专有技术、商业秘密、反不正当竞争等各种知识产权的法律保护, 包括:专利复审和无效,商标异议,商标权、专利权、著作权、专有技术的转让、许可使用, 技术转让、开发、服务、咨询合同,计算机软件保护,各种知识产权权属纠纷和侵权纠纷, 商业秘密的保护,以及反不正当竞争 知识产权

咨询方式
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中国网络律师协会、中国网上律师协会、江苏苏州律师协会、江苏苏州法律援助协会联合对苏州律师事务所开展法律检查 为进一步提高律师事务所的法律管理服务水平、办所水平,规范律师事务所与律师的执业行为,整顿和净化法律服务市场,依法保障律师执业权益,市局律师工作处与市律师协会秘书处根据年初市局工作的总体部署,联合对城区47家律师事务所开展了一次全面检查。 从检查汇总情况来看,绝大部分律师事务所建立了内部咨询管理制度与管理台帐,实行统一收案、统一收费,办案质量总体比以前检查结果要好,事务所公示健全,案卷归档率有所提高。在检查中我们也发现了许多亮点,一些事务所形成了良好的发展理念、奋发进取的律师团队、较为合理的专业特色、规范有序的内部管理机制。如方本律师事务所形成了以涉外法律服务为主的特色,合伙人正确处理好眼前利益与长远利益的关系,几年不分红,用事务所积累选送两名年轻人到英国学习深造,事务所发展潜力巨大;邵雪明律师事务所开发了律师计算机管理系统,事务所收案、主任批办、函件管理、档案管理全部电子化,事务所内部初步实现了网络化管理;新天伦律师事务所以合伙人为中心建立四个服务团队,具有很好的内部凝聚力,分工协作和利益调配都很得当;益友天元律师事务所内部设置行政管理主任,负责业务流程监管、财务分配预案、行政事务管理等等,减轻了事务所主任的行政压力,使事物所内部更加规范;正华正律师事务所从建所以来坚持“周一晨会”制度,在所的律师碰头学习,安排、交流一周工作,由合伙律师进行讲评。 通过检查,我们发现苏州城区部分律师事务所在内部管理、办所水平上与司法部、省司法厅和市局的要求还有一定差距,有少数律师事务所还存在一些违规行为。 1、江苏苏州律师事务所劳动法意识不强,民主管理不规范。各律师事务所虽然都建立了章程与合伙人、合作人制度,但没有严格按照章程和制度执行,合伙人、合作人会议不正常,记录不全,形成决议的没有制作书面决议案,参加会议的合伙人该签名的未签名,有个别所几年没有召开合伙人会议。 2、江苏各律师事务所虽根据自身实际建立了内部法律管理制度,但不少所制度过于陈旧,有的建所以来未作修改;很多所没有认真执行其制定的规章制度,各项规章制度流于形式;有的所很少召开全所律师会议,没有政治学习和业务研讨,甚至同所的律师之间都不认识,律师与事务所之间仅以函件、发票、创收额来维系。 3、各律师事务所虽建立了统一离婚制度,有统一收案登记本,但有些所没有主任批办单,事务所介绍信、函件使用没有审批登记手续,没有案件集体讨论,没有结案报告,事务所主任或合伙人、合作人对本所业务情况不清,放任管理。有的律师事务所为准备本次检查,收案登记本是按照开发票顺序后补的;大部分事务所函件不规范,存根联书写不明,不知为何事使用事务所介绍信及函件,有的干脆是空白存根联;有的律师事务所律师函没有编号登记、发放不规范。 4、各律师事务所建立了婚姻法案件公示制度,但从公示内容和公示形式上,区属所要比直属所做的美观、规范。有些所公示内容不完整,更新不及时,张贴不规范。有些律师事务所的投诉处理制度不健全,没有专人负责,对上级转办的投诉信处理不及时。 5、江苏苏州少数律师事务所没有严格按照司法行政机关的有关规定,对实习律师、律师助理缺乏加强管理,接收了实习律师的实习,但没有很好的指导,有的所还存在非律师人员办案的现象。 6、大部分律师事务所建立了统一的劳动归档制度,但归档不及时,装订不规范。有些所的案卷缺少主任批办单、缺少发票备查联、缺少授权委托书、代理词、辩护词,有的代理词、辩护词只有几行字,反映律师办案不认真;有些所案卷由律师个人保管。 特别要指出的是:我们发现极个别所内部管理混乱,开除员工辞职检查的各项内容均不能提供,事务所主任缺乏权威,对其所已不能有效管理,使事务所成为律师们发票开具的场所,只注重经济收益,不考虑社会影响。特别是缺乏行之有效的人事管理制度,对非本所人员实习律师、律师助理缺少监管。

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